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petroleo.html.
Resumen Extenso
Petróleos Mexicanos es el organismo
paraestatal más grande de la nación
mexicana y es una de las empresas más
importantes de América Latina encargado
de la extracción, procesado de petróleo y
gas, y comercialización del mismo.
Pemex desde la década de 1990, se
dividió en cuatro grandes subsidiarias:
- Pemex Gas y Petroquímica.
- Petroquímica Básica.
- Pemex Refinación.
- Pemex Exploración y Producción.
Otra división con la que cuenta es la
compañía subsidiaria PMI Comercio
Industrial SA de CV y el Instituto Mexicano
del Petróleo. Pemex cuenta con varios
proveedores que año tras año entran en
sorteo para ver cuál de ellos les proveerán
materia prima o maquinaria para el
procesamiento de tres tipos petróleos
crudos (Istmo, Maya u Olmeca) para su
venta a empresas importadoras que
después de un plazo estas mismas les
venderán
gasolina
(petróleo
ya
procesado).
PEMEX como todas las empresas
necesita de la logística para funcionar
eficientemente. Por logística se entiende
los procesos de estrategia de planeación,
abastecimiento, fabricación, distribución y
venta, desde los proveedores hasta los
clientes finales. Estos procesos deben
optimizar la Cadena de Suministro para
que la empresa obtenga una ventaja
competitiva, ya sea en costo, flexibilidad,
calidad, servicio, innovación, etcétera.
Esto se logra a través de la integración de
su estructura organizacional. Es decir, se
requiere un trabajo en conjunto con
proveedores, la gestión interna de la
empresa y los clientes que permita
administrar la estructura como una sola
idea de negocio que beneficie a todos los
eslabones que participen en ella. Para ello
las empresas involucradas requieren de
una sincronización y flujo de información
útil en tiempo real.
Nuestro proyecto consiste en el análisis
logístico de Petróleos Mexicanos. Aquí,
se tratarán diversos temas de la empresa
para entender su Cadena de Suministro y
su modelo operativo. Algunos de los
temas que se incluirán son:
- Descripción de la empresa.
- Cadena de suministro a la que
pertenece.
- Generación de valor en la cadena de
suministro.
- Actividades logísticas.
- Flujos de la cadena de suministros.
- Problemas en la cadena de suministro.
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